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鲍尔默掌管微软的几点过失,说明人非圣贤

发布时间:2013-08-30 12:32:58 点击浏览:

电话出租得租史蒂夫·鲍尔默即将卸任微软CEO,虽然他在掌舵微软期间为公司做了很多贡献,包月电话公司营收和利润实现三倍增长,但是人非圣贤,鲍尔默在任职13年间确实也在管理上出现一些失误。

1.微软Windows Vista就是场灾难。

    鲍尔默说过Vista是他最大的遗憾。鲍尔默说:“我其实有机会犯很多的错误,人们可能更关注某个阶段,阶段A、阶段B之类的,但是我想我最遗憾的就是从Longhorn(Vista开发代号)到Vista那段时期。这也许是我最遗憾的事了。”无线电话随后的Windows 7令大家重拾对微软的信心,但是Vista仍然是微软的一件憾事,而不仅仅是鲍尔默一人的。

2.收购雅虎失败。

    电话报装为打破谷歌公司在网络搜索和网络广告领域一家独大的局面,微软曾在2008年提出以每股31美元、总价446亿美元收购雅虎,移动包月电话后来又提出将收购价格提高至每股33美元、总价为475亿美元,但均遭到雅虎拒绝。如果不是杨致远和雅虎董事会一直摇摆不定,微软很可能早已收购了雅虎。鲍尔默之后意识到自己的错误,庆幸没有成功收购雅虎,但是放弃雅虎却是更大的错误。图为雅虎联合创始人和前首席执行官杨致远。

3.iPhone发布并未引起鲍尔默足够重视。

    当被问及苹果推出新产品,微软是否会采取行动的时候,鲍尔默认为那是个可笑的问题。他表示不会用96%的市场份额去换取4%的份额。广州电话出租认为iPhone抢占重要市场份额方面毫无机会可言。他当时过于关注谷歌,却忽略了苹果的崛起。iPhone轰动了世界,铁通包月电话随后催生了iPad,并再次轰动世界。iPad如今已经对微软及其Windows业务构成了实实在在的威胁。

4.鲍尔默忽略谷歌Android系统,Android手机市场份额占到80%。

   鲍尔默试图扼杀谷歌业务,但是方向不对。他太过专注于谷歌的搜索却忽略了谷歌的Android。Windows Phone其实真的应该向Android看齐。广州电话报装如果做到汲人之所长,Windows Phone或许可以占据80%的市场份额,而不是现在的3%左右。

5.鲍尔默烧掉数十亿美元试图在在线服务上扼杀谷歌。

6.微软收购aQuantive,减记62亿美元账面价值。

   2007年,微软以63亿美元收购数字营销服务商在线广告代理商控股公司aQuantive,5年后,微软的这次收购减记62亿美元账面价值。

7.毫无意义的Zune。

   苹果的iPod取得了巨大成功。广州包月电话也试图推出自己的音乐播放器Zune。但是Zune却是个败笔。Zune在2006年推出,一年半之后苹果的iPhone便将其淘汰。

8.放弃Courier,转向HP Slate。

苹果推出iPad之前,微软曾推出一种叫做Courier的平板。这款平板外观圆滑,拥有2个屏幕,移动包月电话用户可使用手指或触控笔进行操作。但是Courier平板电脑尚未出世,便已胎死腹中。微软转而做HP Slate,这是一款完全没用的平板。如果Courier健在,或许可以发展成为与iPad抗衡的武器。

9.微软为Surface RT清仓降价,代价高达9亿美元。

微软推出Surface RT的想法没错,但是执行有误。微软调整了Surface RT平板电脑的售价来降低库存,为此计提了9 亿美元的损失。

10.微软以5亿美元价格收购Danger。

  Sidekick曾是非常风靡的智能手机平台。微软在2008年以5亿美元价格收购了其母公司Danger。2年后Danger推出了Kin手机,但是可以说Kin是场灾难,它只是一款跟不上时代的廉价小型社交电话。手机进入市场数月后,微软不得不终止Kin手机业务。


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